為進(jìn)一步做好公司*生產(chǎn)工作，保障公司消防*形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，近日，人民大廈聘請(qǐng)消防*對(duì)公司所屬各單位開展消防*隱患排查整治工作。

檢查組先后前往索菲特酒店、皇冠假日酒店、智選假日酒店和金信餐飲，通過現(xiàn)場(chǎng)核查、資料查閱、詢問交流等方式，對(duì)各單位消防控制室、消防水泵房、高低壓配電室、餐飲營(yíng)業(yè)區(qū)域廚房等消防*重點(diǎn)部位管理和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、消防維保過程管控及消防*主體責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行了*細(xì)致的隱患排查。

檢查過程中，消防*深入*，同被檢單位消防*管理人員和員工深入交流探討，現(xiàn)場(chǎng)解答工作中存在的難點(diǎn)和問題。

檢查組對(duì)各單位消防*管理工作提出五點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)對(duì)消防維保單位的管理，進(jìn)一步*和細(xì)化日常維保記錄，充分體現(xiàn)維保單位主體責(zé)任的履職落實(shí)；二是加強(qiáng)消防檔案資料的整理和*，補(bǔ)充平面布置圖、消防設(shè)施分布圖等圖紙資料；三是加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)，結(jié)合法規(guī)要求不斷提高設(shè)備設(shè)施的管理水平；四是重視員工的消防*教育，*應(yīng)急預(yù)案，提升員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力；五是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的消防*管理，嚴(yán)格作業(yè)審批制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防*措施的落實(shí)，*作業(yè)*。

（陳偉）